这不是我们要思忖的题目

中国之后，其他国家冠状病毒病例激增，加剧了人们对经济的担忧，这对企业来说，是一张不确定的牌，畏怯感还在市场中漫溢

这种畏怯，让人想到100多年前的“马粪危急”畏怯，当时伦敦、纽约这些大年夜城市，最先辈的交通对象便是“马车”，街道上的马粪成为城市的恶梦纽约的先觉更是表示，1930年，曼哈顿的马粪将满到人们三楼的窗户1894年，《泰晤士报》以致猜测，在接下来的50年里，伦敦将被高达9英尺的马粪淹没面对如斯棘手的问题，各国1889年在纽约召开了国际会议，评论争论若何办应当前的“马粪问题”，激辩之后并没有找到办理措施

没有人料想到的是，一个叫卡尔·本茨的人改变了这个天下棘手问题卡尔·本茨便是天下第一辆内燃机驱动三轮汽车的发现人，德国疾驰汽车公司的开创人，今世汽车工业的前驱者之一，被誉为“汽车之父”汽车的呈现，城市马粪问题急速水到渠成

新冠肺炎疫情在当下还没有消失，房地产市场固有的现场贩卖没有法子像以前一样洞开，很多企业认为畏怯与哀愁，这对治理者的寻衅十分严酷，以前险些100%的案场当面拜访活动，要转移到网销电销的形式与历程，也对贩卖职员提出了从未有过的寻衅

破局者恒大年夜呈现了，其以全国线上卖房一盘棋的动作，激发了关注，也带来了争议——人们在疑虑这种要领到底行不可？从一些市场阐发机构的数字看，恒大年夜在2月份取得了行业第一的贩卖职位地方，当然也有声音对这种夷易近间机构的说法持有疑虑我们感兴趣的是，恒大年夜这种疫情危急强迫之下的线上收集卖房行径我们将这种行径理解为——数字化顾客资产的思维，并期许这种做法，在未来能成为房地产市场贩卖的主流模式假如是这样，会是房地产行业的幸事就像出生了百年之后，新能源汽车要进级调换汽油汽车的进程

懂得房地产行业的人都知道，房地产公司的贩卖用度、治理用度和财务用度之中，营销资源占连大年夜，历来是房企的痛知悉碧桂园贩卖历史的人都知道，碧桂园之以是本日有一支狼性的贩卖步队，是被逼出来的结果以前碧桂园的郊区大年夜盘模式，没有营销机构乐意去代理，也不敢代理，况且在房地产黄金期间，谁会去赚这种吃力的费力钱但便是这种现实与场所场面，成绩了碧桂园自己的狼性贩卖步队，并屡创佳绩

这个事理也很简单：锦上添花的事好做，济困纾难的事难有从此次疫情，房地产企业应该对房地产贩卖市场进行从新熟识，颠覆以前那种靠行业红利闭着眼睛就可以把屋子卖出去的模式应该看到，今朝，数字技巧被广泛应用，已经带来了全部经济情况和经济活动的根本变更，谁也无法假装看不见数字经济已经催生出移动搜索、电子商务和社交收集三种气力移动搜索已包揽理了买方对信息的主动抓取，随时随地得到曩昔无法获取并对照的资本；社交收集也可以实现买方对付商品和办事的评价而习气了应用淘宝和京东这种电子商务购物的破费者，已经体验了可以在线上比价、看评论、决策购买

恒大年夜这一次线上化卖房，短期看是救急行径，但经久看，着实是行业在使用这场突如其来的新冠肺炎危急，驱动自己的数字化厘革假如说以前房地产企业对数字化都是务虚和远不雅，并未作为对未来的计谋性筹划，那么，现在的这场疫情直接加速推动了数字化进级变成企业增长的武器

这样的增长武器也契合了企业资源减费提效期间以是，我们盼望并乐见，恒大年夜的起步，能匆匆使房地产企业数字化成长的奇点到来

流程编辑：曹冉京

审读：戴士潮

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